Katrin Remy

Mach dein Wachstum planbar – mit effizienten IT-Marketingstrukturen

Mit über 25 Jahren Erfahrung berate und begleite ich Führungskräfte bis auf C-Level-Ebene in Marketing, Design, Kommunikation und Vertrieb – von der Strategie bis zur Umsetzung, mit kreativen Ideen, klaren Strategien und praxisnaher Umsetzungskraft.

Wen unterstütze ich?

Entscheider in IT- und Tech-KMU mit erklärungsbedürftigen B2B-Lösungen, die Marketing & Vertrieb planbar aufbauen wollen – pragmatisch, praxisnah, umsatzfokussiert.

Marketing & Sales liegt auf CEO-Schreibtisch

Keine Zeit, kein Team – Engpass frisst dein Wachstum.

Leads unplanbar trotz guter Lösung?

Umsatz schwankt – systematische Leadgenerierung fehlt.

Deine Lösung ist nicht sichtbar

Der Markt nimmt euch nicht wahr – Marke wirkt blass.

So kann ich dich unterstützen

Ich löse konkrete Probleme und bringe deine Marketing- und Vertriebsinitiativen schnell und effektiv voran – ob kurzfristige Unterstützung oder langfristige Projekte. Je nach Bedarf berate ich, übernehme die Strategieentwicklung oder koordiniere die vollständige Umsetzung.
Schnell Klarheit gewinnen

1:1 Sparring für Entscheider

Wenn Marketing & Vertrieb auf deinem Schreibtisch landen oder du gerade schnell Klarheit brauchst, ist das der pragmatische Einstieg. Wir machen eine kompakte Bestandsaufnahme, bringen Struktur in die Themen und setzen Prioritäten: Was zahlt jetzt am ehesten auf Pipeline und Umsatz ein – und was nicht?
 


Preis: ab 899,- € (zzgl. MwSt.)

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Basis & roadmap erarbeiten

Strategie-Workshop: Roadmap zum Wachstum

Wenn du Wachstum nicht mehr nebenbei steuern willst, brauchst du Klarheit: Wo stehst du heute, wo willst du hin – und wie zahlt dein bestehendes Angebot auf deine Unternehmensziele ein? Im Workshop machen wir eine strukturierte Bestandsaufnahme, schärfen Zielgruppe, Nutzenargumentation und Kernbotschaft und leiten daraus eine umsetzbare Roadmap für Marketing & Vertrieb ab.

Preis: ab 4.990,- € (zzgl. MwSt.)

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Kontinuität sichern & dranbleiben

Begleitung im Stundenkontingent

Wenn du regelmäßige Unterstützung benötigst, ohne direkt eine Stelle zu schaffen: Ich begleite dich und dein Team über ein flexibles Stundenkontingent. Ideal, um kontinuierlich Prioritäten zu setzen, Themen zu entscheiden und Umsetzungsschritte in Marketing & Vertrieb sauber nachzuhalten – damit ihr dranbleibt und euer Fortschritt messbar werden kann.


Preis: auf Anfrage (zzgl. MwSt.)

Kostenloses Erstgespräch
Verantwortung auf Zeit

Interims Marketing & 
Vertrieb 

Wenn bei dir ein konkretes Thema ansteht, das nicht nebenbei laufen darf, steige ich zeitlich befristet ein und übernehme Verantwortung für Planung, Priorisierung und Umsetzung. Ob Go-to-Market, Neupositionierung, Aufbau von Marketing- und Vertriebsstrukturen oder die Steuerung interner/externer Ressourcen: Du bekommst Führung auf Zeit, bis das Projekt steht. Und bei Bedarf auch darüber hinaus.

Preis: auf Anfrage (zzgl. MwSt.)

Kostenloses Erstgespräch
Jetzt aktiv unterstützen lassen

Ich freue mich darauf, dich und dein Unternehmen kennenzulernen!

30-Minuten-Call vereinbaren

Das kannst du von mir erwarten

Transparenz & Verlässlichkeit

Offene Kommunikation, klare Absprachen und ein verlässlicher Umgang sind für mich selbstverständlich.

Praxisnähe & Umsetzbarkeit

Ich entwickle keine Konzepte für die Schublade, sondern Lösungen, die in der Praxis funktionieren.

Flexibilität & Pragmatismus

Ich arbeite mich schnell in neue Themen ein und passe mich flexibel an unterschiedliche Projekte, Teams und Situationen an.

Partnerschaftliches Arbeiten

Offener Austausch, konstruktives Feedback und ein gemeinsamer Fokus auf Ergebnisse sind für mich entscheidend.

Sicherer Umgang mit sensiblen Daten 

Verantwortungsbewusster Umgang mit sensiblen Informationen sind für mich selbstverständlich – technisch wie organisatorisch

Fachliche Expertise

Ich bringe meine langjährige Erfahrung in Marketing, Kommunikation und im IT-nahen Umfeld (SaaS, SAP, komplexe Lösungen) zielführend ein.

Referenzen

Ich arbeite für Unternehmen, die pragmatische Lösungen und Ergebnisse erwarten – nicht Konzepte für die Schublade. Erfahre hier mehr zu meinen beruflichen Stationen.
"Während deiner Zeit bei uns gehörtest du für mich klar zu den Top 3, wenn es um kreative Strategien und Weitblick ging."


Geschäftsführer, IT-Umfeld
"Du bist eine Ideenmaschine. Ich habe selten jemanden erlebt, der so schnell aus Ideen machbare Lösungen entwickelt."


Projektleiter Marketing, Handel

"Mit Frau Remy war schnell klar, worum es wirklich geht. Sie stellt die richtigen Fragen, bringt Struktur in komplexe Themen und macht daraus konkrete nächste Schritte. Verlässlich, klar, lösungsorientiert."

CEO, IT-Systemhaus

Dein Weg mit mir

Strukturiert und pragmatisch – damit du schnell weißt, was für dich wirklich sinnvoll ist.

01

Kostenloses  Kennenlernen

In einem 30-minütigen Gespräch sprechen wir über deine aktuelle Situation, mögliche Herausforderungen und Ziele. Dabei lernen wir uns kennen und prüfen, ob die Chemie stimmt.


02

1:1 Sparring (4 Stunden)

Danach empfehle ich in der Regel ein 1:1 Sparring: Wir verschaffen uns einen ersten Überblick, bringen Struktur in deine Themen und setzen Prioritäten. So wird klar, welche nächsten Schritte dich deinen Zielen näher bringen.


03

Umsetzung nach Bedarf – du hast die Wahl

Auf Basis des 1:1 Sparrings leiten wir ab, welche nächsten Schritte für dich sinnvoll sind: Strategie-Workshop (mit Roadmap) oder Begleitung in der Umsetzung – punktuell, im Kontingent oder interimsbezogen.

Was mich antreibt 

Lehrbuch-Marketing hilft keinem IT- und Tech-KMU weiter. Im Alltag zählen knappe Ressourcen, komplexe Lösungen und echter Umsatzdruck. In 25 Jahren durfte ich in vielen Unternehmen Marketing-Setups mitgestalten, weiterentwickeln und verantworten, zuletzt als Leitung Marketing & Vertrieb im SAP-Umfeld. So habe ich sehr viel gesehen und kann deshalb schnell einordnen, welche Marketing-Setups an der Schnittstelle zu Design, Kommunikation und Vertrieb unter welchen Rahmenbedingungen funktionieren.

Gib mir ein weißes Blatt Papier und ich gebe dir Struktur, Orientierung und eine pragmatische, tragfähige Roadmap. Dabei ist bewusster Fokus alles – nicht alles auf einmal, sondern gezielt das, was wirklich auf die Unternehmensziele einzahlt.

Ich liebe Probleme, die es zu lösen gilt. Je komplexer, umso besser. Also, lass uns loslegen.

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